经济持续增长催生出大量生产和大量消费模式。这种生产、消费模式催生出金字塔型组织结构。而在这种组织结构中承担组织运作的，是掌握专业知识和运用奖惩并行管理手法的各领域专家及中层管理干部。这种曾孕育出20世纪型商学院的商业、经济、社会模式在进入21世纪以后已摇摇欲坠。

联合国SDGs（可持续发展目标）和已广泛普及的ESG（环境、社会、公司治理）投资反映出社会对经济发展可持续性的忧虑。伴随经济社会的日渐成熟，消费者需求和意愿出现多样化及个性化趋势，分散式生产技术快速发展，使得大量生产、大量消费模式被逐渐淘汰，取而代之的是以互联网数字融合制造（FAB）为代表的私人定制型少量生产、少量消费模式。此外，社交网络与共享经济的飞速发展也给企业组织形式带来变化——依靠上下关系和组织框架进行管理的传统金字塔型组织架构，开始向打破部门和组织壁垒、重视个人间横向联系的网络型组织架构转移。伴随着上述变化，组织中的核心人才所需要的不再是奖惩并行的组织管理能力，而是不论职位和头衔、用共情与信赖打动他人、推动团队前进的领导力。

同时，AI、机器人、IoT（物联网）、区块链、生命科学等尖端科技及其带来的创新正迅速改变我们的生活和周围世界。价值创造的源泉正从垄断知识和资源、市场，以及通过扩大规模追求经济效益的模式，朝着孕育新知识的“创造性”和勇于承担风险、开拓全新未来的“创业家精神”转变。

综上所述，进入21世纪后，传统商学院的MBA教育范式在经济社会发展变迁中逐渐陈腐并失效。在此背景下，至善馆将强化问题意识，勇于挑战，向世界展示22世纪商业领袖教育的最高境界。

主权国家、民主主义、资本主义……，诞生于近代西方的现行经济社会体系在全球化浪潮中，随着贫富分化的加深和社会共同体的瓦解而摇摇欲坠。另一方面，进入21世纪后，亚洲迅速崛起，尤其是全球两个人口大国——中国和印度经济飞速发展，使得市民革命、工业革命后延续了几个世纪的西方主导格局被改写，世界的中心又重新回到亚洲。全球格局呈现重要的历史转折点。

此外，科技创新发展取得前所未有的成果，同时也引发不安和忧虑，认为连人类都会像可替代的零部件一样，成为系统的一部分。

未来世界追求的人才必须怀抱远大志向，具备伦理观念和公众意识，不仅是对某个人、某项事业、某个企业负责，还必须成为社会领袖，对整个社会、对未来和后世负责。我认为，该问题的答案就蕴藏在以徳治为基础的王道主义、人与自然共生观等亚洲历史和传统文化所孕育的思想和精神中。

作为立足于亚洲的研究生院，至善馆将摆脱潜意识里尊崇美国价值观的全球商学院教育，连通交汇西方合理性与亚洲的精神土壤，探索22世纪所需要的新时代领导力的最高境界。

至善馆的学员将在各自的舞台不懈挑战，建设更美好的社会，创造出让后代引以为傲的未来。这正是至善馆的志向，也是我们的使命。