全人格経営リーダー人材が
備える６つの要素

より具体的には、次の6つの要素を兼ね備えた
全人格経営リーダー人材への成長を支援します。

• 1自ら構想し、
  自らをリードし行動する実践者

  三人称で物事を語る頭でっかちの批評家ではなく、理論に裏付けられた知識やスキルを昇華し、知行合一で、変革と創造に挑む実践者（Doer）

• 2経営を包括的な視座から俯瞰・統合し、
  事業・組織を舵取りする経営人材

  事業活動や組織運営の全体を俯瞰し、環境の変化、イノベーションの潮流、パラダイムシフトと対峙しながら、包括的かつ長期的視野で、事業活動や組織運営の未来を自らの手で構想し得る経営人材（経営者・起業家人材）

• 3共感と信頼で人を動かすリーダー

  論理をもって構想を裏付け、情熱と信念を持って構想を周囲に語り、人々の賛同・共感・信頼を得て、組織と社会に波紋を拡げられるリーダー

• 4自らも社会の一員であるという自覚を
  持った全人格なリーダー

  時と場合によって人格を使い分けることなく、経営プロフェッショナルであると同時に社会やコミュニティの一員でもあるという、社会全体の未来に対して責任を引き受ける全人格リーダー

• 5確固たるアイデンティティを持つとともに、
  多様性を受け入れるグローカル人材

  グローバルとローカルの二項対立を超えて、偏狭な自国中心的なものの見方に陥らず異質なものを受容できる感度をもった「グローカル（Glocal）」な人材

• 6自分自身の確固たる価値観を拠り所に
  判断・行動する、自立・自律した人材

  世間や周囲からの評価に依存することなく、自らの価値観・信条・信念に基づき、判断し行動でき、その結果に対する責任を負うことのできる人材